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网站优化人员应重视优化项目计划的制定

  在各大站长网和站长论坛看到最多的就是关于网站优化的一些技术方面的文章,但是很少能找到关于网站优化的实施计划方面的文章。这个从某种程度而言,很多人都不重视这方面的问题。但是一个项目的顺利完成,计划是一个非常重要的方面。没有计划,没有次序的工作,可能最好只会事倍功半。笔者这里不是说seo的技术不重要,但是作为一个优秀的网站优化人员,也需重视项目的计划及实施的流程。

  对于网站优化项目的计划应该包括哪些内容,很多朋友可能还不是很清楚。这里笔者主要强调几个比较重要的方面。项目的完成时间,项目的工作目标,项目的任务分配。在很多网络公司,seo项目并不是一个人完成的,因此,我们更应当明确目标,执行计划,将人力资源利用到最充分。

  一、项目的完成时间

  每当我们拿到一个项目,或者公司让我们优化一个网站,我们应当很明确的知道自己应该做什么,需要多长时间,这样才能提高工作的效率。但是我相信很多站长在优化的时候并非对于自己的项目完成时间很明确。这就在某种情况下容易让自己怠慢,从而影响工作效率。

  一般一个网站优化项目一个月到半年不等,可能更长的会在一年左右。时间的跨度很长,这就更加需要我们优化人员明确项目的完成时间,从而更好的组织工作。笔者相信大家都应该明白时间就是金钱的道理吧。

  项目的完成时间最好列出很多细节的时间,不能太宽广的说几个月完成。可以按照工作的流程,明确各个阶段的完成时间,这样或许会更好。

  二、项目的工作目标

  项目的工作目标想必seoer并不陌生。很多网站优化人员都会给自己设定一个合理的工作目标。如,内容收录到多少,外链增加到多少。一个网站的目标要根据自身网站情况以及竞争对手情况来设定。如,我们是一个企业站,收录没有必要达到几万。同样,如果我们竞争对手的外链才几百,我们没有必要制定出一个外链增加到10万这样没有必要的目标,这样会增加工作量,浪费人力财力。

  上面主要的目标是指工作目标,但是我们同样也应该明确项目的总体目标,如网站的排名到首页前几,网站的流量会在多少,制定出了合理的目标,工作就不会盲目。

  三、项目的任务分配

  在很多情况下,我们并非是一个人去实行一个项目,而是一个团队,这里就需要我们明确人员分工的重要性,提高工作的有序性。这里笔者还需要强调需根据人员的能力及喜好分配,这样能调动他们工作的积极性,更好的完成工作。一般可以按照以下内容进行任务分配:友情链接,目录提交,问答平台,博客更新,书签类,软文投稿类以及自身网站文章更新,这个可以根据不同的网站和自己团队情况,设定不同的任务分配。

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