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企业网站优化管理弊端

  对于企业而言,网络营销已经销售中的重要的一环,而前面我们也讲到了 中小企业自己做好优化才是真的好,然而对于想做好优化的中小企业在管理上仍然具有诸多漏洞与弊端,今天月神小胖就算是抛砖引玉,希望能给他们提一点醒,让更有好的管理创意得以发现。

  1. 中小企业优化人员不固定

这种情况或许很多中小企业都有存在,而且现在依旧继续,而网络的发展,技术的进步告诉您,企业优化人员最好固定下来,原因很简单,因为对于任何一个行业而言,优化人员都需要进行相应的熟悉,并掌握这个行业的相关技术与最新的一些消息,从而去写出让客户或用户满意的人文章,去解决网络客户中需要急于解决的难题,而频繁的更换,就造成了行业的陌生,而文章质量可就可想而知了,更别提如何留住用户的鼠标与心了。

  2. 中小企业不要3个月见效果的急躁

  有很多企业领导,对于网站优化和ppc(付费点击广告)觉得是一样的,优化人员做了2个月,甚至到第3个月了,还不能出现在百度或谷歌首页,那么,OK,你这人不行,开除,换新人,而这样一波一波的换人,最后无奈选择单纯的竞价去了。

  其实,seo现在发展已经不仅仅需要技术,更需要的是一种坚持,原创内容的更新,外链的持续增加,长尾及各类营销关键词的陆续上线都需要靠坚持来完成,而这份坚持就是需要时间来体现,如果因为3个月没看到热词上线,就放弃,那么您太急躁了。

  3. 优化人员要给予学习的机会

  我给一些小的企业做过培训,他们觉得优化人员很轻松,每天固定的那些工作没啥东西,其实错了,SEO需要每天学习,学习什么?OK,A5站长,seowhy等上面的知名站长的一些新理论,新做法,新经验都是需要学习的,更是需要用自己的头脑过滤后,适当选择的,更有一些行业相关的最新的技能的学习等等,而这些知识如果企业能给予他们更好的机会去获取,比如培训等,或许留住了他们的心不说,也将让企业的网站优化更加优异。

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