如何才能够俘获南昌ktv员工的心？

对于如何俘获ktv员工的心这个问题，很多人都没有关注，认为在ktv之中，ktv员工只是工作的，其实并不是这样，ktv管理的核心就应该是人，只有管理好的ktv员工，员工才能有着很好的发展。那么，如何才能够俘获ktv员工的心呢？就让告诉大家。

首先，了解ktv员工的心，知道他在想什么，他想要什么，他的愿望、追求和目标，还有他的价值取向和面临的问题，知其所求，尽量的创造条件满足他，能力到了给他晋级，能独当一面的时候给他一方天地，给他提供内部创业的平台，但是要建立在对ktv、于公于私都有利有益的前提下。你给他的应该是他想要的，要学会对症下药。

其次，要真心关爱ktv员工，不要高高在上，不要以老板雇主自称。优秀的ktv员工是ktv的一笔财富，是财富的创造者，是合作关系，不要简单的理解成是雇佣关系。当成雇佣关系，他就是“雇佣军”，而非“志愿军”，他应该是在为自己而做，而“雇佣军”仅仅是为了钱，为了那份薪水，谁给的钱多给谁干，因此要理顺这层关系。关心ktv员工，ktv员工才会关心你，才能把你的事、公司的事当成自己的事去做，人都是有感情的动物，将心比心，“你敬我一尺，我敬你一丈”，反之亦然。要让ktv员工为自己而工作，学会自动自发，自我管理，而这是ktv最需要的。生活上关心，工作上支持，他会成长的很快，会创造的业绩更多。

第三要学会善待ktv员工，更要摆正自己的位置，扮好自己的角色，要学会公私分明。工作上严格要求，严把每一道工序，每一个环节，要教给他怎么正确的去做，心可“狠”一点，严师出高徒，他会成长的更快。严格执行各项制度，规范化、标准化管理，才会产生好的绩效。善待ktv员工，但不能宠着ktv员工，尤其在一些原则性的问题上，凡是对事不对人，要维护ktv员工和ktv双方的利益，“没有永远的敌人，没有永远的朋友，只有利益关系是永久的，”只有照顾到双方的利益才可能合作的长久。溺爱ktv员工，无条件的放纵ktv员工，只会害了他们，他们会狠你一辈子。

人性化管理是个发展趋势，但要有理有度有原则，不能没有限制。有时不可能满足ktv员工的所有需求，但可以抓主要的，最起码可以让他没有不满意的。没有不满意的就是个好的境界，在公司培训和ktv文化氛围的熏陶下，让他发生改变，成为个职业化的ktv员工，具有职业化的态度、观念和行为，直至产生好的业绩，为ktv做出更大的贡献，这是ktv的根本目的，真正的让ktv员工与ktv共同成长。

此文由 at-lib网站目录 编辑，未经允许不得转载！：