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2009年06期

IMF:世界经济将现60年来首次负增长

国际货币基金组织(IMF)近日发表报告说,今年世界经济将下降0.5%至1.0%,为60年来首次负增长。

IMF在这份提供给二十国集团的分析报告中说,尽管许多国家都出台了大规模刺激经济计划,但全球贸易仍在继续萎缩,制造业和就业数据都显示,世界经济在今年第一季度继续收缩,而去年第四季度世界经济下降了5%。

根据该分析报告,其中发达国家经济将遭遇“深度衰退”,今年将下降3.0%至3.5%。美国将下降2.6%,欧元区下降3.2%,日本则会下降5.8%。

新兴和发展中经济体情况略为好些,今年仍将增长1.5%至2.5%。不过,由于受出口萎缩冲击,包括中国在内的亚洲经济都将放缓。但报告也指出,中国内需将会受到强有力刺激经济政策的支持。

此前,世行发布最新《中国经济季报》称,2009年中国国内生产总值增速预测从去年11月的7.5%调降为6.5%。世行的预测过于悲观,今年“保8”目标实现的可能性较大。

上调出口退税率一年补贴外贸312亿元

国家税务总局网站信息显示,4月1日起新实行的纺织品、服装、轻工、电子信息、钢铁、有色金属、石化等工业产品出口退税率上调,一年将增加退税额312亿元。这是自2008年8月1日以来,中国第六次提高出口工业产品出口退税率。

上调出口退税率主要目的是缓解出口企业困难,恢复出口企业信心,但客观上可能会消解企业发展模式转型的决心。

国税总局调研网上购物征税

目前,国家税务总局正会同有关部门共同调研电子商务税收征管问题,进而着手修订税收征管法。

国家税务总局有关部门表示,将拟从确立完整的纳税人权利体系、建立电子商务的税收征管法律框架、健全法律责任制度、完善税收征管程序制度设计、对行政协助设置相应的法律责任规定以及科学界定税收管辖权等方面入手,争取立法机关和有关部门的支持,积极推进税收征管法的修订与完善。

家电下乡预计拉动约1500亿消费

去年12月份开始实施的12省家电下乡目前已全面开展,新增19省家电下乡还刚刚起步。截至目前,彩电、冰箱、手机、洗衣机四类产品共有16【营销资讯网】3家生产企业的2851个型号的产品中标。新增的摩托车、电脑、空调、热水器四类产品的招标刚刚结束。

商务部综合司司长刘海泉说,今年用于家电下乡的财政补贴资金有200亿元左右,据商务部测算,能拉动约1500亿元的农村消费。

联通55城启动3G业务试商用,3G争霸大战开幕

5月17日,国内三大运营商中唯一尚未开通3G商用的中国联通也亮出了自己的3G底牌,宣布在国内55个城市启动3G业务的试商用友好体验活动,并公布了3G业务的资费标准。这也预示着国内的3大基础电信运营商都加入到了3G战团之中,“3”G争霸正式开始。

联通首先是在包括北京在内的55个城市中针对友好用户开通了3G业务的试商用,到9月底前试商用的范围将扩大到284个城市。而年底前中国联通将启动3G的正式商用,届时全国284个开通3G业务的城市将全部进入正式商用阶段。

中国联通试商用期间,将推出手机上网、手机音乐、手机电视、可视电话、手机报和无线上网卡等6项3G业务。而据联通相关负责人介绍,此次推出的六项3G业务是试商用期间重点推广的业务,而后续推广的3G业务则包含移动监控、移动电子商务和手机游戏等。

网络营销将上演“三国演义”

近日,阿里巴巴集团总参谋长曾鸣发表演讲称,中国企业网络营销已形成三国演义之势:一是传统渠道的品牌企业,做网络营销不久,小有成就,但受困于渠道冲突,迟迟难以突破;二是做代工的外贸企业转做内销,自建品牌打市场,没有传统渠道拖累,取得了不小的成功,但没有做品牌的经验,只能卖产品,难卖品牌附加值;三是淘宝上的大卖家,精于网络而疏于制造经验,对产业链缺少掌控。

迪士尼也网购了

一向以授权商生产并铺设卖场、百货专柜、专卖店销售的迪士尼消费品部,近日在中国启动了授权B2C网络购物平台,将这一平台的日常运营、管理及维护工作,交由其国内最大的授权商广州中威日用品企业有限公司旗下的小主人网负责。

迪士尼独有的授权商模式(授权商除了负责销售产品,还负责生产及设计)在中国大【营销资讯网】行其道,目前在中国内地,迪士尼消费品部已在超过25个城市有线下零售渠道,并拥有超过5000家零售点进行销售。此次借助网络,迪士尼意欲将零售渠道延伸至实体店辐射不到的地区。新建成的B2C网络购物平台,犹如一个网上大卖场,网罗了所有品类的迪士尼产品。

茅台:减半供应,不许降价!

旺季过后,国内高端白酒品牌茅台因部分经销商低价抛售而造成价格体系告急,不得不对经销商限量供应,每月计划在0.5吨以上的经销商供应量都被拦腰砍断,仅限50%。限量政策将持续到7月份。此次限量的直接原因是节后市场需求疲软,外加国际金融危机影响,经销商抛售而造成的批发价下降了50元~100元,引发的茅台价格体系危机。据悉,此次限量政策基本达到了保价目的。7月份之后,政策尚不明确。

西门子家电一脚踩进自建终端

近日,西门子在中国内地的第一家直营店正式开业,今后还将陆续在北京、上海等核心城市建立直营店。“直营店不仅是精品电器专卖店,更是西门子生活方式的体验馆,消费者在这里可以感受到跟欧洲同步的高品质生活体验”。专家认为,西门子此举醉翁之意不在酒。表面上它是在做直营的尝试,但很可能是探索在苏宁、国美两大家电零售连锁巨头夹击下新的发展之路。

星巴克自贬身价?

这究竟是一次拯救危机的大胆决策,还是一个自贬身价的糟糕主意?

最近关于星巴克的消息不断,其中一半是裁员关店业绩下滑的坏消息,另一半则事关这家咖啡连锁巨头为阻止坏消息继续发生所做出的努力。其中最大胆的一个是:星巴克终于决心进入速溶咖啡市场。

星巴克公共事务高级副总裁Vivek Varma表示,全球170亿美元的速溶咖啡市场令星巴克不能置之不理,特别在速溶咖啡占到81%市场份额的英国等海外市场,它是消费的主流。

星巴克强调,过去一段时间的市场测试证明,人们很难分辨星巴克门店供应的咖啡和即将上市的速溶咖啡之间的区别——它们拥有同样的口味和品质。但这次星巴克为消费者提供了更实惠的选择,平均花费不到1美元就可以随时随地享受一杯【营销资讯网】星巴克咖啡,这在经济危机时期显得相当合乎时宜。

在美国金融投资网站Montley Fool进行的一项调查中,22%的人同星巴克的做法,理由是“可以把星巴克随身携带是他们长久以来的愿望”;但是62%的人站在了对立面,“这是在自毁品牌”;另外16%的人表示对此无所谓。

该网站投资分析师Alyce Lomax认为这像是星巴克绝望中的挣扎:“为什么星巴克要给消费者一个不再光顾星巴克的借口呢?”

星巴克首席执行官霍华德·舒尔茨将星巴克推出速溶咖啡称为“公司历史上具有转折意义的事件”。转折应该没错,可这是不是个好的转折谁敢肯定?

美国软饮销量持续下降

美国软饮市场销量持续下降,如今消费者软饮消费量跟十几年前相比没什么增加。《Beverage Digest》(饮料文摘)今日发表的数据表明,如今在市场上售卖的饮料品种在过去的四年一直在减少,抵消了之前的少许上升,又回到了1997年的水平。根据Beverage Marketing

Corp.的数据,占市面上全部饮料的47.5%的碳酸类饮料,与2007年相比也下降了0.5%。可口可乐、百事可乐都丢失了一定的市场份额,而Dr Pepper Snapple和红牛的市场份额有所上升。

可口可乐劲爆营销:你买百事饮料,得我免费赠送

可口可乐近期发起一个侵略性极强的营销活动,名字就叫“不要喝激浪”,对于所有购买百事的激浪(Mtn Dew)饮料的消费者,可口可乐免费赠送一个自己的沃特(Vault)饮料。其目的在于,吸引百事激浪饮料的追随者,让他们尝一尝可口可乐的沃特饮料。

百事可乐的激浪在橘汁饮料市场上占有80%的份额,而沃特仅仅占有约4%。沃特推出三年以来,在与激浪的竞争中可说一败涂地。但是,可口可乐并不甘心,他们相信,只要能让消费者尝试沃特,他们就有可能转变。

此次可口可乐的营销活动中,购买20盎司装激浪饮料的消费者可获赠一个16至24盎司包装的沃特饮料。同时,可口可乐还将发放优惠券,鼓励大家参加这个活动,优惠券效期将持续到7月下旬。并且这次营销活动可说时机正好。活动推出正值百事的激浪饮料更换包装,而新包装并不受消费者欢迎,被消费者批评像个仿冒品。

对于这次营销活动,可口可乐没有透露有多少优惠券被发放,以及总的营销成本是多少,但是业内专家认为,这个营销活动的花费很容易就上百万了。另有专家认为,这个活动非常独特,并指出这个活动对于可口可乐以外的其他快销品公司,可能成本过高。专家还说,现在消费券非常流行,任何买一赠一的机会消费者都会觉得很有价值,尤其是对于饮料这种消耗速度非常快的产品。数据也表明,由于经济危机,优惠券的使用率上升了。前些年,优惠券的使用率一直在下跌,但是却在去年第四季度上升了10%。专家估计可口可乐发放的沃特优惠券的使用率会达到40%。

宝洁Charmin手纸引爆新一轮手机大战!

将近10年的时间,宝洁公司在美国各大集会、区域包括时代广场中,提供免费、干净的公共休息室。如今,宝洁的新点子是结合免费的手机网络,并透过黑莓机的功能SitOrSquat让消费者自己去寻找免费的化妆间或休息室。宝洁公司表示,“我们不只是在促销Charmin手纸,而是第一次把手纸品牌和手机下载功能相结合,发展出新的营销策略。”当黑莓手机能找到免费休息室时,iPhone手机的用户该怎么办呢?

沃尔玛巨额广告支出刺激广告市场

零售业巨头沃尔玛去年的广告支出大得惊人。在全球市场整体下滑的形势下,沃尔玛去年在可衡量媒体上的广告投入还提高了3亿美元。这样,根据TNS Media Intelligence近日公布的数据,沃尔玛2008年的广告投入较2007年有55.7%的上升,达到了8亿3500万美元,这也使沃尔玛从零售行业全球第9大广告主上升为了第二大,仅次于梅西百货。

但是,最沃尔玛新任CEO迈克·杜克却在上任后不到两周就宣布一个出乎大家意料的裁员消息,决定裁去公司办公室,包括市场部的800名员工。

在广告支出如此巨大的情况下还在裁员,很多人对沃尔玛存有疑虑。对此沃尔玛发言人大卫·托瓦说,沃尔玛的目的是为人们省钱,从而使人们生活得更好,所以为了与人们交流,沃尔玛还是要继续做必要的工作。他同时表示,尽管沃尔玛中心部门有裁员,但沃尔玛今年打算在各门店再扩充数万员工。

红箱子在经济衰退期畅行无阻!

只要花1美元就可以租一片DVD的红箱子(Redbox)在2008年盈利大增。美国消费者觉得它既经济实惠,又使用方便。因为红箱子设置在麦当劳和沃尔玛等连锁店内,你可以很容易就发现它。只要投入1美元,就可租走一部影片,这对于省钱一族真是非常划算。红箱子的营销副总裁Gary Lancina表示:红箱子不只是在经济衰退期成绩亮眼,一个有价值的品牌无论在什么时期都会畅行无阻。


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