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企业营销策划过程中,企业的战略具有那些特性?

战略的概念与特征 
菲利普·科特勒的观点是,当一个组织清楚其目的和目标时,它就知道今后要往何处去。问题是如何通过最好的路线到达那里。公司需要有一个其目标的全盘的、总的计划,这叫做战略。


企业的战略具有如下特性:


1.全局性。它是以企业大局为对象的,根据企业整体发展的需要制定的。规定的是企业整体行动,所追求的是企业的整体效果。

2.长远性。战略的制定要以外部环境和内部条件的当前情况为出发点,并对企业当前运行有指导、限制作用,但是这都是为了更长远的发展,是长远发展的起步。可以说,凡是为适应环境、条件的变化所确定的长期基本不变的目标和实现目标的方案,都属于战略的范畴。针对当前形势,灵活地适应短期变化、解决局部问题的方法,是战术的概念。

3.抗争性。企业战略是关于企业在激烈竞争中如何与对手抗衡的行动方案,也是针对来自各方的冲击、压力、威胁和困难,迎接这些挑战的基本安排。

4.纲领性。战略所规定的是企业整体的长远目标、发展方向和重点,应当采取的基本方针、重大措施和基本步骤。这些都是原则性的、概括性的规定,具有行动纲领的意义,必须通过展开、分解和落实等过程,才能变为具体的行动计划。

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